本报讯“2月12日，质量督查成果表示，轧辊ID-FW20103不合格，赐与操作者扣奖处罚20元……”“2月26日，现场督查成果表示磨辊间5号和6号操作台不干净、2号和4号水冷喷头漏水，急速整改，予以传递……”
以上信息并非出自专业检查组，而是由马钢重机公司维保四分厂治理人员、工段长、技巧营业人员代表、班长代表、全平易近工代表、党员代表和相干本能机能人员构成的现场督查小组、质量和安然督查小组上报的周检查成果数据。
为确保督查工作见实效，该厂成立治理工作督查委员会对各督查小组工作情况进行监督、考察，将每名成员月奖金的10%作为考察部分。同时，请求各督查小组秉持卖力负责、量力而行、按章干事、秉公法律的原则，使好治理职责；如出现隐瞒问题、不按章处罚等情况，将予以重罚。自2015年2月1日，专项督查小构成立以来，持续履行每周一次的常态化督查，现场功课情况、安然和产品德量大为改不雅。2月份质量检查成果不合格34起，3月份已降至16起，成效明显。（车茗劲松）
（此文登载于《中国冶金报》2015年4月14日3版）
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