李波佟玉宝
京唐公司炼钢功课部紧紧环绕分化2015年筹划指标这一中间，定项目、订办法、攻难点、抓落实，共肯定功课部级重点工作11项，部级支撑办法60多条，各项工作扎实有序强力推动。
推动高效化临盆，确保完成铸坯产量。为保持高产稳产的新常态，该部打出一套“组合拳”：进步高效化排产的比例，天天禀析和考察临盆筹划、重点品种筹划两个兑现率；加快主动化脱硫、“一键式”炼钢、智能精华精辟、铸机主动开浇/停浇、主动改换水口等攻关，进步重点工序的效力；合理安排品种钢临盆，经由过程推广结晶器在线调宽，铸机异钢种连浇，中心包快速改换等技巧，紧缩“短浇次”数量；紧缩检修时光，将4台铸机每月两次每次14小时的定修，改为每月一次每次20小时，每月增长铸机功课时光30小时；大幅压减各类变乱，铸机非筹划停浇由12次/月压减到8次/月以内；设备和操作停工由68小时/月压减到28小时/月。回炉钢水由999吨/月压减到800吨/月，削减临盆波动现象。
优化品种构造，晋升铸坯质量。品种钢临盆是本年重点工作之一。该部保持“两手抓”，一手抓品种钢临盆，经由过程推动重点品种钢专炉冶炼，专机浇铸，加快品种钢的临盆速度，经由过程进步重点工序的主动化、信息化程度，削减品种钢改炼/改判的产生几率，经由过程加强合金、废钢、耐材等治理，削减钢水异常“增碳”“增氮”“回硫”现象；一手抓铸坯质量，经由过程优化尾坯工艺，削减尾坯废品；改良结晶器液位波动，削减铸坯搀杂；加强连铸耐材治理，削减“裸浇”。进步火焰清理产能，对重点品种进行外面处理等办法。筹划将热轧带出品由1.1%降至0.6%，冷轧带出品由0.38%降至0.22%。全年非稳态铸坯由41万吨降至27.6万吨。
全员居家理财，持续降成本增效益。完成炼钢工序成本筹划，是本年最大的难点。一方面成本筹划比客岁实际成本压减26元/吨，另一方面该部本年没有较大新增的降成本增效益工程项目。他们保持眼睛向内，向稳定临盆要效益，向品种质量要效益，向技巧进步要效益，向基本治理要效益。根据成本筹划，“倒推”各单位成本指标。对重点提质增效项目，实施目标治理制，项目承包制。经由过程钢包加盖、铁包加盖，增长铁水热量，降低出钢温度，降提温剂成本8472万元；推广耐候钢少渣冶炼工艺，应用石灰石替代一部分石灰，降低白灰成本904万元；经由过程钢砂铝替代铝铁，高碳锰铁替代中碳锰铁，LF炉用铝渣替代铝粒等办法，降低合金成本1854万元；经由过程降低白灰消费，渣铁回吃项目投入应用，废钢资本合理调剂废钢配比，降低钢铁料成本965万元。制订《全员居家理财推动筹划》，每月对各单位成本完成情况进行打分排名，并加大表扬和考察力度。
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