通钢公司成立职工士气提振攻关组

　　刘茂京

　　面对严格的市场形势，通钢公司积极强化做好职工的士气提振工作，经由过程成立职工士气提振攻关组的方法，进一步使职工士气提振工作轨制化、规范化、体系化。

　　本年，通钢公司成立了21个重点工作攻关组，职工士气提振攻关组就是21个重点工作攻关组之一。该攻关组积极组织开展了多项工作，引导职工明白本年的工作重心，果断不移开展创效活动。制订下发了“争做主人翁、打赢生计战”主题教导实践活动筹划，动员广大职工晋升责随便率性识，积极为公司临盆稳定和深挖潜能献计献策；动员各级引导干部改变工作风格，勇担攻坚重担，带领广大职工全力为生计而战。同时，深刻开展“通钢人的故事”宣传活动，广泛发掘各类先辈典范，以图文并茂的方法，展示一线职工不畏艰苦、奋勇向前的工作干劲。第一钢轧厂经由过程设立合理化建议展示板和加大嘉奖的方法，鼓励职工将助力临盆和创效的好点子、好建议提出来和用出来。炼铁厂以下出世铁成本为目标，组织开展了降低燃料比、设备零故障等多项比赛活动，以比赛的方法动员职工降成本。精品棒材公司以晋升产品德量为目标，经由过程开展“精品棒材文化”活动，激发广大职工精细操作、打造精品的工作动力。