攀钢钒轨梁厂二轧钢功课区白班功课长王强有一句名言：“就算我们长得丑，我们也要莽起吼！”他说，这是自负和力量的表现。
王强当然不丑，但他的大嗓门和话唠在二轧钢功课区倒是“恶名远扬”。他和每个班组长都交过分，奇怪的是，在争争吵吵中，二轧钢功课区钢轨产量2013年冲破100万吨，2014年冲破105万吨，70%的指标处于同业业前列，轧制的产品获冶金什物质量“金杯奖”。为此，该功课区白班副功课长邓锐评价他：“大嗓门是豪情治理，话唠是印象治理，都是他的独门特技，很管用。”
是的，曾当过团委书记的王强，至今仍像一位豪情彭湃的热血青年，精力焕发，斗志昂扬，然则，要让全世界产量最高的全能线像大风车一样滴溜溜地转，仅仅依附豪情治理肯定是不敷的——
以“理”服人，以“礼”待人
片子《方世玉》中有一句经典台词：“行走江湖，要以德服人。”而王强“行走江湖”的秘笈是以“理”服人，以“礼”待人。他的治理从懂得聘工开端，他懂得很多职工一小我赡养全家的难处，他也懂得收入对大多半职工的意义。所以，带领人人多轧钢、轧好钢，就是他最大的欲望。因为在这个“严寒”的钢市，钢轨是攀钢人“过冬”的口粮。
因为慈悲，所以铁血。在王强的脑海里，高产、优质从来不是年关报表上的那一组组数据，而是轨梁厂每年编制的白皮书——《行政工作指导书》。恰是以这本书为底本，他环绕安然、临盆、质量、成本治理等十大体系，织成了一张有章可循、有制可依、违制必究的治理网。实施了“产、质、耗”三项考察相结合的评估计化绩效奖金分派方法。
严格考察，照章干事，恰是二轧钢功课区临盆出高品德重轨的“重型兵器”。再多的岗亭，在王强的眼里只有两组，一组扛枪弹，一组接触，各就各位，各司其职，做好了，就嘉奖，做不好，就考察，但轨制的履行并不是一帆风顺。
曾经，一名职工因违背相干轨制被考察200元，肝火冲寰宇冲进他的办公室找他吵架。即使吵翻天，该扣照样要扣，对于工作，他从来不讲情面，制订出的办法决不是儿戏。
东边日出西边雨，道似无情却有情，一名被罚的职工因持续3个月没出质量变乱，他给该名职工嘉奖了150元。职工家中有红白事，他也老是第一时光赶到。逐渐地，找他吵架的职工都成了他的铁哥们儿。
2015年，950技改试临盆，功课区抽调了20名技巧好的职工前去增援，有些职工舍不得分开他，不肯意去，但谅解他的治理难处，20名职工全部到岗。
恰是在他“理”、“礼”相待的治理模式下，二轧钢功课区2013年钢轨产量冲破100万吨，2014年冲破105万吨，个中道岔轨成材率、合格率均进步4%以上。
树“五轧”文化，轧精品重轨
走进二轧钢功课区，迎面而来的是文化长廊的先辈劳模事迹、职工先辈操作法展示、功课区各项指标、四班班组事迹……
这个直接被鞍钢党委组织部正式定名的“鞍钢党支部工作示范基地”，是很多党支部进修的榜样。鞍钢党委组织部相干负责人先后两次到该党支部现场指导工作，并对二轧钢功课区党支部工作赐与了高度评价。
赞赏的背后是王强树“五轧”文化，轧精品重轨的先辈治理理念。
2012年，王强任二轧钢功课区白班功课长兼党支部书记，从这一刻起，他将同一职工思惟、进步职工熟悉算作党建工作的重要义务，提出了“轧孔型”、“轧导卫”、“轧义务心”、“轧温度”、“轧调剂”的“五轧”文化。
这不是张贴在墙上的标语，而是融入二轧钢功课区全部干部职工的血脉之中。
优化轧辊轧制量节约全能线辊耗；采取复合导卫板，削减道岔腿尖拉铁丝；精调U2进口导卫板安装参数，解决重轨下颚轧疤……职工的每条合理化建议都是聪明和经验的碰撞。预备工肖超说：“王哥跟着我们三班倒，我们才能干得如斯好。”早出晚归，是王强的工作常态，每当临盆百米轨、道岔轨、出口轨等重要产品，他和他的好伙伴——白班副功课长邓锐就轮流奴隶，白班连中班，中班连夜班，夜班再连白班地连轴转。
2015年，在重轨合同批量小、品种构造复杂、人员重要等多重压力下，二轧钢功课区2月份产量再次创汗青记载，同比超出2000多吨。但临盆重轨不是母鸡下蛋，“咯咯哒，下一个，咯咯哒，再下一个”，而是高低工序的调和作战。王强说，因为轨梁厂打通了各工序的关节，为重轨轧制创下了优胜的临盆前提，才成就了二轧钢功课区的出色。
这就是王强，永远在低调中积聚前行的力量……(胡毅)
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