本年以来，河钢唐钢热轧部精华精辟功课区职工容身岗亭，主动担当起降本增效的义务，在火红的炉台旁深刻开展岗亭立异、降耗攻关活动。截止6月份，该功课区电耗较客岁事尾平均程度吨钢降低1.3
kwh，实现降本150万元。
斤斤计较止住成本“掉血点”
市场形势严格，该功课区职工个个多控制了“过紧日子”的本领，从班组长到岗亭操作工，人人严格执规，全过程控制各项成本消费，成本控制才能赓续进步。
“钢水进站先不要加料，成分出来后再称量配比。”7月6日8:10，2#LF精华精辟炉操作平台上，丁班组长王亮边不雅察钢水情况，边经由过程对讲机向主控工黄铭喊话。传统的操作次序是钢水进站后先参加必定量的石灰进行脱硫，再测温取样进行后期操作，往往化验成分出来后硫成分已达到预期后果，假如先加石灰，则造成物料浪费。为了控制住成本流掉的“出血点”，王亮在本年6月初提出“钢水进站先取成分样再加石灰”的建议，并与小构成员一路做了近一个月的实验，成果对产品德量无任何影响，实验成功，并在该功课区周全推广。
“给电10分钟，加300kg石灰，根据化验成分派锰。”本炉钢水硫成分已达0.016%，根据技巧规程请求，王亮计算出再加300kg石灰就足够，随即对黄铭说道。黄铭接到指令，敏捷把电脑切换到合金称量画面。为了控制冶炼成本，配料时，黄铭用窄成分控制法，反复计算了好几遍，确认成本降到最低限度后，才在合金锰用量栏敲上合适的的数据进行称量，毫不浪费一粒合金料。“这炉钢至少节俭了200kg石灰，合金锰20kg，吨钢可降低成本0.35元。”王亮高兴地说。
攻坚克难敢啃电耗“硬骨头”
该功课区慎密环绕临盆经营重点，调剂了工艺轨制，进一步严格工艺规律，从精华精辟工到末助手每名职工都严格按标准精细操作，攻坚克难，能源消费赓续降低。
“哗啦……”7月8日8:20分，精华精辟功课区1#ＬＦ主控室内，丙班主控女工陈佳琛正在“物料消费体系画面”进行物料参加操作，她全神灌注地倾听职工加料声音，跟着最后一个哗啦声的消掉，她急速点击鼠标“上料皮带停止”键。这是本年以来该功课区以持续履行标准化功课为抓手，开展节能降耗、严细工作的一个画面。
精华精辟炉作为热轧部耗电大户一向以来被称做“电老虎”，电耗一向是影响精华精辟能源成本的“硬骨头”。为此，该车间成立了专项技巧攻关小组，把降低电耗作为本年的重点义务，积极采取办法，优化操作工艺轨制，周全履行“日清日结”核算方法，每个班组都有一本电耗台帐，加强班组能源管控体系计量跟踪，班组电耗核算实现了日统计、日分析，并制订了严格的嘉奖、考察轨制，进步小构成员节电主动性。RH工序精华精辟SPHD钢种时，采取“直上”代替“双连”功课的冶炼模式，免除中心二次冶炼环节削减电费支出。严格控制出钢温度，在包管钢水可浇性的基本上，供钢中包温度按中下限控制等一系列办法,
使电耗这颗“电老虎的牙”终于有了“松动”。
勇于立异巧做设备“小手术”
本年是唐钢的改革立异年，该功课区以办事临盆为出发点，开展“每人提一条合理化建议”活动，鼓励职工容身岗亭，积极发挥自身潜能，激发立异活力，破解临盆中的各类难题。
“实施‘小手术’后，开钢包车时我再也没有挂念了。”7月10日上午10：05，1#LF炉一炉钢进站，乙班职工姜志建正在卖力地操作钢包进站按钮，将一炉承载着钢水的钢包车渐渐行至待炼位,他边操作边对笔者说道。
钢包车是精华精辟工序输送钢水的重要设备，车上电缆与电源连接，钢包则与氩气管相通，进行给电、吹氩冶炼。炉坑工姜志建天天与钢包车打交道，在钢包车移动过程中，他必须把电缆和氩气管提前整顿好，以防在移动钢包车时电缆和氩气管被带入车轮与铁道之间将其轧断。一旦临盆节拍重要，整顿不及时，电缆和氩气管被轧断的情况也时有产生，此时就要对氩气管进行改换，造成成本浪费。
姜志建看在眼里，急在心上，他决定霸占这一难题。5月份，他天天在现场卖力不雅察轨道运行情况，应用冶炼闲暇在歇息室里写写画画，动了不少脑筋。经由他的细心不雅察和细心研究，最后决定在钢包车与电缆、氩气管接触面焊接上一块铁板，盖住钢包车与铁道之间的闲暇，如许电缆和氩气管就不会进入到车轮和铁轨之间了。姜志建提出的改革实施后，进步了临盆节拍，包管了连铸恒拉速度，为设备高效、稳定运行打下了坚实基本，年可节约备件费用10万余元。（马玉玲）
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